Обычная методика руководства – отказывать и запрещать

С запрещающей политикой руководства сталкиваются почти все наемные работники. Вежливо или не очень, прямо или намеками, словами или поведением выражается отказ руководства поддержать инициативу сотрудников, их попытки улучшить организацию производства, внести свежую креативную струю в стандартные, иногда рутинные методы работы.

Наталкиваясь на постоянный отказ, активные сотрудники теряют инициативу, становятся пассивными исполнителями указаний, теряют интерес к работе, к совершенствованию и развитию.
Известный бизнес журнал Marketing Management советует руководителям изменить свои позиции, и чаще положительно отвечать на предложения своих сотрудников. Поддерживать их инициативу, не отказывать до всестороннего рассмотрения других, отличных от собственной точек зрения.
Читать полностью